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Performance & Development Management

De formations en classes ouvertes à une formation en entreprise

En réduisant vos coûts et en augmentant votre efficacité, Solvus s’engage dans une transformation positive au sein de votre entreprise. Nos solutions visent à rendre vos atouts les plus importants au sein de votre chaîne de valeur RH, à savoir vos collaborateurs, plus dynamiques, plus forts et plus flexibles.

Grâce au Performance & Development Management, Solvus contribue à augmenter votre capacité d’organisation en améliorant vos collaborateurs dans quatre domaines : devenir des pionniers, performance, personnes et processus.

L’analyse de l’entreprise comme point de départ, l’ancrage comme objectif final 

La compréhension de votre entreprise, de vos valeurs et de votre culture constitue une condition importante pour trouver la bonne adéquation entre les compétences et les besoins.

Solvus trouvera cette compréhension avec vous grâce aux Assessment & Development Centers appropriés. Ainsi, nous alignons le développement de vos collaborateurs  avec la direction que vous voulez suivre au sein de  votre entreprise.

Solvus vous assiste également en donnant des formations sur mesure . Par le biais de l’accompagnement et de la consultance, nous veillons aussi à ce que toutes les conditions essentielles de votre politique de compétence soient optimisées.

Avec vous, nous déterminons les méthodes et les offres les plus souhaitables et réalisables pour développer et implémenter votre politique de talent performance & development. Nous faisons cela dans toutes les phases du cycle de vie de vos collaborateurs: de l’internalisation à l’externalisation.

En utilisant des mesures de réduction active des coûts, l’augmentation de l’efficacité et la réduction des coûts vont de pair.

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Audit : 

Intake et analyse pour identifier vos points sensibles.

Conseils :

Un regard neuf sur votre organisation conduit à de nouvelles idées et à un plan clair.

Opérationnalisation :

Une offre modulaire à la mesure de vos collaborateurs et de vos besoins en tenant compte des modèles et systèmes propres à l’entreprise.

Intégration :

Ancrer les compétences nouvellement acquises grâce aux projets ultérieurs, le suivi, et les formations ultérieures dans diverses formes comme le coaching café ou le centre de développement.

Nos points forts

  • Nos formateurs  et consultants expérimentés prennent votre stratégie d’entreprise comme point de départ.
  • Optimisation des coûts en déployant des mesures de réduction des charges.
  • Intégration dans votre entreprise en personnalisant nos instruments et méthodes.
  • Formation « On the job » pour l’intégration des compétences acquises.
  • Optimisation co-créative de votre politique de formation  à long terme.
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