Onderzoek naar de staat van Total Talent Management in België: waarom klassieke aanwervingsstrategieën niet volstaan

Onderzoek naar de staat van Total Talent Management in België: waarom klassieke aanwervingsstrategieën niet langer volstaan

De aanwerving van vast talent in België staat onder druk. Uit ons recent onderzoek  blijkt dat meer dan de helft van de HR-managers structurele moeilijkheden ondervindt bij het invullen van vaste vacatures. De oorzaak? Een arbeidsmarkt waar de spanning voelbaar toeneemt.

In een context van structurele vergrijzing (20% van de werkende bevolking is intussen ouder dan 55), en een krimpende beroepsbevolking, is het essentieel dat organisaties hun aanwervingsstrategieën herdenken.

Vooral bij het aantrekken van vast talent botsen bedrijven op hun limieten. De mismatch tussen gevraagde en beschikbare competenties groeit en de instroom van geschikte kandidaten blijft beperkt. 

De verschuiving in selectiecriteria is opvallend. Slechts een derde van de organisaties ziet diploma’s nog als doorslaggevend, terwijl soft skills , normen en waarden (33%) en vooral het leervermogen van kandidaten aan belang winnen. Deze focus op ‘learning agility’ weerspiegelt het besef dat aanpasbaarheid en leervermogen essentieel zijn in een snel veranderende werkomgeving, onder invloed van technologie.

Deze evolutie vereist een grondige herziening van de talentstrategie. Organisaties die blijven inzetten op klassieke selectiecriteria lopen het risico talent mis te lopen dat het potentieel heeft om te groeien in een bepaalde functie.

De uitdaging is duidelijk: om het juiste vaste talent aan te trekken én te behouden, is het noodzakelijk dat bedrijven hun blik verruimen en strategisch omgaan met selectie, positionering en ontwikkeling.

Benieuwd hoe andere Belgische organisaties hiermee omgaan?

👉 Download hier ons onderzoek en ontdek hoe u uw aanwervingsstrategie futureproof maakt.