Rondetafelgesprek MSP in de overheid: “Flexibel talent is geen luxe, het is een middel om te groeien”

Voor ons recent rondetafelgesprek over MSP in de overheid nodigden we Professor Stijn Baert, econoom en expert arbeidsmarkt, uit om zijn visie te delen over de rol van flexibel talent in België. Wij vroegen hem wat HR-professionals vandaag moeten weten over de trends, uitdagingen en kansen van een externe workforce.

Wat betekent flexibel talent vandaag voor de arbeidsmarkt?

Traditioneel was vaste tewerkstelling de norm, maar we zien steeds vaker dat mensen kiezen voor een tweede baan, freelancewerk of tijdelijke opdrachten. Flexibiliteit wordt ook beleidsmatig steeds meer toegestaan, bijvoorbeeld via flexi-jobs, en biedt werkgevers een manier om sneller in te spelen op de vraag.

Hoe kan flexibel talent helpen in tijden van krapte?

De arbeidsmarkt blijft krap: veel vacatures blijven openstaan, terwijl er groepen buiten de arbeidsmarkt staan, zoals langdurig zieken, huisvrouwen/mannen... Flexibele werkvormen maken het mogelijk om dit talent te activeren, zodat bedrijven kunnen groeien ondanks schaarste.

Welke valkuilen zien we bij het managen van een externe workforce?

Het gaat vaak niet om autonomie, flexibele krachten krijgen die, maar om betrokkenheid en competentie. Tijdelijke medewerkers moeten zich deel voelen van de organisatie, goed onboard worden en over de juiste tools beschikken. Alleen zo worden ze ambassadeurs van een organisatie, zelfs al werken ze maar kort bij die organisatie.

Welke strategie werkt het beste voor het beheren van die flexibele schil?

Zorg voor een duidelijk kader: wie doet wat, welke verwachtingen gelden, en hoe interne en externe medewerkers samenwerken. Investeren in onboarding en competenties betaalt zich dubbel terug, omdat je flexibele krachten later opnieuw kunt inzetten.

Niemand heeft een glazen bol, maar welke trends in flexibel talent ziet u in de komende periode?

Oudere werknemers en gepensioneerden zullen steeds vaker flexibele opdrachten opnemen. Voor jongere generaties is het nog minder eenduidig, het hangt sterk af van de fiscale en sociale voorwaarden die het werk aantrekkelijk maken.

“Flexibel talent is geen luxe, het is een middel om te groeien,” besluit Baert.